7月16—17日，广州期货2016年度中期会议暨高绩效团队管理培训在广州国际金融中心五楼顺利召开，广州期货董事总经理严若中、公司中高层领导干部及部分业务骨干参加了本次培训和会议。此次中期会议以高绩效团队管理培训贯穿始终，与会人员积极互动、充分交流，统一了思想，达成了共识，明确了下半年工作目标及策略。

广州期货2016年度中期会议暨高绩效团队管理培训现场

经营管理“天龙八部”  高绩效团队管理助推器

16日，来自台湾，拥有20年证券金融相关产业经验的赖木涌老师带领大家开展了主题为《高绩效团队管理》的培训。内容丰富、资料详实并加入了大量生动且极具借鉴意义的案例解析。围绕着经营管理流程八部——愿景、盘点、差距、目标、策略、计划、预算、奖惩，赖老师用讲课、举例、练习、游戏等方式带动现场的各位积极参与，通过讲义、视频、角色扮演等手段与大家深入互动。

赖木涌老师满怀热情的授课中

培训现场热情高涨、学习气氛热烈，每位到会成员都全情参与，纷纷表示受益匪浅，并将把培训中的要点在今后的工作和生活中多多实践。培训后大家仍继续深入思考、积极讨论，并将学习资料及笔记细心整理，准备回到各自岗位后与团队成员分享，以实现从上至下的整体工作绩效的提高，切实打造能与公司业务发展相匹配，能在激烈的市场竞争中脱颖而出的高绩效团队。

小组管理游戏激发大家的参与热情

共同愿景——成为一流综合性期货公司

17日，经纪业务总部负责人刘思博、资产管理部负责人张运生、公司财务负责人吴超雄分别对公司上半年的经纪业务、资管业务及财务状况做了介绍和分析，并对下半年乃至明年的工作重点进行了展望。公司副总、研究所所长罗强带来了《如何打造综合性期货公司》的主题分享。通过对行业内一流综合性期货公司业务模式、经营战略、盈利情况等详细分析，结合广州期货具体情况，推导出未来公司欲发展为行业一流的综合性期货公司战略目标所需采取的战术手段和实施路径。会议还对即将实施的彻底改变资管格局的八条底线进行了解析，与会人员热烈讨论了下一步业务发展的应对措施。

知己知彼 明确目标

最后，公司董事总经理严若中作重要讲话。严总充分肯定了公司上半年的经营业绩，感谢大家扛住了压力，干得很辛苦，成果是超预期的。公司经纪业务有突破，资管业务有亮点，子公司业务有方向，中后台职能部门在从“满足日常工作”向“适应公司快速发展”的征途上有进步。

严总要求各业务条线务必坚定执行公司制定的经营计划与策略，吃透行业新政策、新规则，认清形势，识别风险，规避风险。下半年，公司将加快人才引进的步伐，加大人才培育的投入，在股东的大力支持下继续增加资本金实力，为实现成为行业一流综合性期货公司的战略目标夯实基础。

严总作重要讲话